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　　中新网杭州12月7日电 题：杭州观察：如何放大亚运效应 提升杭州城市能级？

　　作者 王题题 韩巧燕

　　盛会落幕，城市起步。为更好地研究“后亚运时代”杭州如何抓住亚运机遇、放大亚运效应、释放亚运红利，助力打造世界一流的社会主义现代化国际大都市，12月6日，“2023年城市治理‘双月论坛’第六期：‘放大杭州亚运效应 提升杭州城市能级’学术沙龙”在浙江杭州举办。

　　据悉，城市治理“双月论坛”是浙江省城市治理研究中心为统筹经济高质量发展与城市内涵式发展，为中国式现代化提供城市范例而举办的品牌论坛。今年以来，浙江省城市治理研究中心围绕“放大亚运效应、提升城市能级”主题，组建研究团队，开展走访调研，积极建言献策，为“后亚运时代”杭州打造国际“赛”“会”之城作出智库贡献。

“放大杭州亚运效应 提升杭州城市能级”学术沙龙现场。　　　主办方供图

　　当天，浙江省城市治理研究中心执行主任，杭州国际城市学研究中心党组书记、主任江山舞在致辞中指出，2023年对于杭州而言意义重大，不仅圆满举办了举世瞩目的第19届亚运会、第4届亚残运会，杭州的城区人口还突破了1000万，晋升为第10个超大城市。此外，杭州全市GDP有望迈上2万亿元(人民币，下同)台阶，资源要素的虹吸效应会更强，高质量发展的动能更强劲。这些都是“后亚运时代”杭州城市能级提升的重要特征。

　　那么，“后亚运时代”杭州该如何持续放大亚运效应，全面提升城市能级？

　　浙江省城市治理研究中心副主任、杭州城研中心研究三处处长毛燕武通过分析亚运综合效应，对照城市能级指标体系，建议“后亚运时代”的杭州，要坚持“群众体育、竞技体育、体育产业”三管齐下，大力实施后亚运“十大攀登行动”，从聚力场馆设施综合利用、聚力城市国际化纵深推进、聚力“体育+”融合发展、聚力品质生活共建共享等“六个聚力”思考提升路径，持续提升城市硬核实力、未来活力和特色魅力。

　　浙江大学哲学学院教授、休闲学与艺术哲学研究院副院长刘慧梅从杭州城市形象定位发展历程切入，指出近年来杭州城市形象的国际传播影响逐步扩大，杭州旅游和城市的国际排名稳步上升，但在国际传播对象、传播主体、传播内容、传播效果等方面还有提升空间。

　　基于此，她提出了国际传播对象的精准化和个性化、国际传播主体的多元化和立体化、传播内容的模块化和定制化等传播策略。

　　杭州师范大学体育学院教授、浙江省休闲学会副会长凌平则围绕杭州亚运场馆赛后利用建言献策。在他看来，中国已经出现了一个“申办”体育赛事的高峰，大型体育场馆的有效利用必须找到出路。

　　通过分析杭州亚运会比赛场馆的设计、布局、特点和分类，他指出了目前杭州亚运会场馆赛后利用存在的主要困惑，并基于对洛杉矶奥运会、巴塞罗那奥运会等国际上大型体育场馆赛后利用的成功经验和模式总结，从赛后场馆利用生态链、场馆经营主体产业、场馆多功能开发、建立专业化运营管理团队等角度对杭州亚运会后场馆有效利用提出了对策建议。

　　杭州师范大学人文学院教授、杭州城市国际化研究院院长张卫良则从代表国家的“赛”“会”数量、“赛”“会”以外的交流活动、“赛”“会”与城市创新等视角探讨杭州“赛”“会”的一些问题，并从增强城市国际化理念、实施高水平对外开放，引进外国使领馆、国际组织与国际会议、国际友城、友好交流城市，增加代表国家的国际性会议，提升数字资源优势，着力文化内涵建设等方面提出若干建议和思考。

　　不同于其他专家角度，杭州市社科院党建研究所所长、杭州市中国特色社会主义理论体系研究中心特邀研究员赵国青围绕扩大杭州城市对外文化传播交流方面献策。

　　他建议，杭州应从“凝练杭州后亚运时代对外文化传播核心标识，加工并创作具有国际化表达能力的区域文化产品和服务”“打造具有全球重要影响力的国际赛会之都，拓展杭州对外文化传播交流新渠道”“瞄准共建‘一带一路’国家和地区人文交流，构建全球首选文化旅游目的地”等三方面着手。

　　而浙江省委党校原副校长、教授，浙江省城市治理研究中心首席专家马力宏则认为，政府及杭州市人民应培育利用好机遇的意识，并采取各种有效措施提升杭州的影响力。此外，杭州在放大杭州影响力时要注意实事求是，要处理好市内省内关系，引导民众合理科学宣传。(完)

　　中新网乌鲁木齐12月7日电 (戚亚平 马春燕 肖倩)“我从小就帮着父母种红枣，后面回团创业，成立合作社以后还是在种红枣，对农活的了解和实实在在的体验，是我能发明出智能红枣联合收获机的一个基础。”近日，在第三届新疆生产建设兵团青年创新创业大赛中捧回创客青年组项目金奖的张森说。

在第三届新疆兵团青年创新创业大赛决赛中，张森主创团队的“智能红枣联合收获机应用与推广”项目斩获创客青年组金奖。马春燕 摄

　　2018年，年仅22岁的新疆生产建设兵团第十四师二二四团小伙张森，牵头成立昆玉市昆园镇疆里枣园种植养殖专业合作社，建立自己的红枣品牌——果源昆玉。

　　2019年，张森组建二二四团电子商务协会，并担任会长，他把先进的电商模式和数字化理念引进协会，拓展了电商运营、短视频教学、自有物流系统等业务板块，带领职工群众线上销售红枣。但是他并没有就此止步，还在默默地搞着发明。

　　“在红枣园辛苦一年，都盼着丰收，可是每年收红枣时真的很难熬，那时候找工人也难，成本也高。就拿我们家50亩枣园来说，需要15个工人扎扎实实干四五天，人工费就需要一万五左右。我和父母也得跟着捡，手不是被扎就是磨破皮，一天下来腰都直不起来。”

　　每年收红枣的艰辛让张森早就想设计一台收红枣的机器来代替人工。

张森正在看智能红枣联合收获机图纸。马春燕 摄

　　张森大学学习汽车应用专业，2018年时，他就尝试利用自己的专业知识制造收红枣的机器，可是想着容易，做起来难，设计出图纸后也没实现。2019年，中学同学贾建新毕业回团创业，学设计的他对张森设计的图纸很感兴趣，两人一拍即合，继续研究。

　　2020年，两人从废品收购站购买了一些需要的配件，花费半年时间，终于造出一台能够使用的红枣采收机。

　　“那时候我们两个人成天灰头土脸的，一忙起来饭也顾不上吃，觉也顾不上睡，非常投入。”当年收红枣时使用了红枣采收机，虽然和理想中还差点意思，但效果还可以。

　　“有两台我们弄失败的机器，花了将近40多万，现在还扔在地头。”张森说，搞发明也是一个“烧”钱的事，不但遭受多次失败，还要不断往里面投入。自己先后已投入近300万元，其中一部分是靠贷款解决的。

张森和同伴在研发智能红枣联合收获机。(资料图)马春燕 摄

　　2021年和2022年，张森和他的同伴在采收红枣的实践中，综合周围红枣种植户的需求，不断改良红枣采收机，模拟人工集铲收、除尘、分级、包装为一体的智能红枣联合收获机逐步成型。

　　“从图纸到现实，真的要经历无数次失败，小到一个配件，都会把我们难住，好在我们一直没有放弃。”张森说，2022年，经过市场调研和考察，他又成立了一家机械装备公司，想在团队发明创新的基础上，再开辟一个市场。

　　一份耕耘，一份收获，此次获得大奖后，很多人都慕名来找张森，想要购买这个机器。

　　“得到认可后，也更坚定了我继续研发的道路。目前我们计划先生产50台智能红枣联合收获机投入市场。后期，我还计划设计红枣清园的机器。”张森说。(完)

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